«Рабы не могут построить свободную страну»

Что для вас лично заключено в понятии «европейские ценности»? На ваш взгляд, украинцам надо стремиться соответствовать этим ценностям, или следование им сейчас во многом – объективная закономерность?

С моей точки зрения, у нас нет альтернативы западному вектору развития, поэтому я не вижу смысла обсуждать тезисы европейской хартии. Западный мир в целом построен на христианских ценностях. Я спрашиваю себя: как быстро мы начнем имплементировать западную культурную матрицу, начнем движение вперед и перестанем рассказывать про «свой путь»?

Основа демократии – горизонтальные связи, которые мы сейчас понемногу начинаем выстраивать. Это эволюционный процесс, его можно ускорить, но сильно сократить невозможно.
Если мы посмотрим на обычного жителя США, то увидим, что он состоит в десятке общественных организаций: в комитете выпускников школы, обществе рыболовов, какой-то политической партии, в молодежных, волонтерских организациях и проч. Это и есть то базовое гражданское общество, о котором все у нас сейчас говорят, но объединяться пока никто не спешит. Для этого нужно время, это процесс. У нас есть своя ментальность, унаследованный культурный код, и они также оказывают влияние на скорость изменений.

Моисей водил евреев по пустыне 40 лет, пока умер последний, в котором была хоть капля рабства. Рабы не могут построить свободную страну.

Если говорить о вашей компании, то какие управленческие подходы, на ваш взгляд, хотя бы примерно соответствуют европейским ценностям?

Известно, что любой бизнес является отражением его владельца. Посмотрев на бизнес, вы можете считать ценности, заложенные в его основе. Ценности – это то, что важно.

В основе концепции «Часописа» лежат ценности постиндустриальной информационной эпохи: саморазвитие, самообразование, самореализация – ценности верхних ступеней пирамиды Маслоу. Эти же ценности мы ищем в людях, приглашаемых на работу. Для нас важно, чтобы у них было понимание того, что такое гостеприимство. Научить этому достаточно трудно. Ребят, у которых это воспитано с детства, мы обучаем стандартам.

Наш проект – про информацию. Мне кажется, что если твой бизнес не смотрит в постиндустриальную информационную эпоху, то об этом стоит задуматься.

Что или кто мог бы ускорить движение нашего общества, бизнеса и страны в целом в желательном направлении?

Только мы сами и только работая над собой, при этом осознавая, что социальные изменения – это эволюционный процесс, требующий времени. Если очень быстро бежать, можно сломать ноги. Если поливать дерево «химией», оно вырастет быстрее, но плоды тебе могут не понравиться. Вначале ты работаешь над собой, затем внутри семьи, потом в бизнесе, расширяя его и тем самым постоянно влияя в чуть больших масштабах.

В существующих реалиях выигрывают те, кто работает на рынках Европы и США, делает тиражируемые проекты для информационной эпохи.

Ускорить движение можно действием. Важно делать, ведь Украина – страна возможностей с достаточно большим количеством свободных ниш. Безусловно, есть свои особенности, такие как коррупция, нестабильность законодательства, вообще нестабильность, но особенности есть в любой стране. Если ты будешь делать свое дело хорошо, у тебя будет стопроцентный успех.

Принципы Макса Яковера

Свобода общаться только с тем, с кем ты хочешь, – самая большая привилегия. Я пока не имею такой, но очень хотел бы.

***
Каждая моя работа для меня была как собственное дело. Я не боялся ответственности и выкладывался так, как будто это был мой бизнес.

***
Свой бизнес – вопрос личного комфорта. Наемный сотрудник имеет больше свободы. Он может встать и уйти, уйти из компании, когда ему что-то не нравится. Из своей компании не уйдешь: у тебя люди, партнеры, обязательства – это твой выбор. Для меня это моя степень свободы, и я готов за нее платить.

***
Бизнесмены обычно перфекционисты. Как только тебе становится все равно, считай, что бизнеса у тебя нет.

***
Нет неправильного и правильного – есть эффективное и неэффективное.

***
Команда очень хорошо чувствует настроение лидера. Как только ты решил расслабиться – будь уверен, команда расслабилась еще вчера. Это твоя степень ответственности. Сколько энергии вложишь, столько получишь обратно. Это применимо и к отношениям, и к бизнесу, и к государству.

Залишити відповідь